INGENIERO, NO CORRAS RIESGOS. ASEGÚRATE CON ADARTIA

Ejercer profesionalmente como ingeniero, entraña ciertos riegos de los que todos somos conscientes, pero, ¿ y si una empresa pudiera proporcionarnos un seguro, que ademas fuera específico, basado en nuestras necesidades, con una serie de beneficios que hiciera que el ejercicio de la profesión fuera más seguro en cualquier parte del mundo? Esa empresa existe y su nombre es Adartia. Con presencia en todo el territorio nacional, esta Correduría de Seguros con mas de 25 años de experiencia a sus espaldas tiene varias lineas de negocio enfocadas a empresas y particulares.

logoAdartia201209Adartia se caracteriza sobre todo por estar especializada en la Consultoría integral de riesgos, el diseño y colocación de Programas de Seguros basados en las característica de cada cliente  y en la gestión y distribución  de productos y Servicios. Como el seguro de Responsabilidad Civil Profesional, especifico para que los profesionales de la Ingeniería Civil puedan ejercer su profesión con total seguridad.

foto entrevista ITOP

Iñigo Rodríguez Lopategui

Hoy entrevisto a Iñigo Rodriguez Lopategui, Ejecutivo de Cuentas en Adartia. Él es uno de los profesionales que conforman esta empresa, y es quien nos va a dar las claves mas importantes del éxito de negocio de Adartia, y de como se han ido adaptando a las nuevas tecnologías. Aportando frescura en sus productos pero sin perder la esencia que les caracteriza y que les ha mantenido a la cabeza del sector durante muchos años.

 

  • ¿Por qué una empresa con más de 25 años de experiencia en la Correduría de Seguros decide lanzarse de lleno a las nuevas tecnologías?

 Los profesionales que integran nuestra firma llevan muchos años en el sector, pero como Correduría somos una empresa joven, con aproximadamente 10 años en el mercado. Esta combinación de experiencia y de frescura nos ha llevado a apostar por una estrategia multicanal para interactuar con nuestros clientes de manera activa, aportándoles un alto grado de valor añadido y proporcionándoles una experiencia única. En concreto, los ingenieros conforman una comunidad muy activa en redes sociales y queremos acompañarles en su día a día.

Los Ingenieros Técnicos de Obras Públicas pueden encontrar información sobre nuestras áreas de especialización, y tienen acceso directo tanto a nuestro Blog con contenido de actualidad como a nuestras redes sociales. Asimismo, hemos habilitado una página web dedicada especialmente para ellos, con las últimas ofertas y productos personalizados. Nuestro principal reto es continuar con el proceso de mejora continua, de manera que pueda ser más intuitiva y estar siempre orientada a nuestros clientes.

  • Sus áreas de negocio abarcan seguros de diferente índole tanto para profesionales como para empresas. Pero en líneas generales, ¿Qué productos serían los más destacables?

En Adartia somos especialistas en Seguros de Responsabilidad Civil Profesional para Ingenieros y, según el último informe de la reconocida consultora especializada en el sector seguros Finaccord  Professional Indemnity Insurance in Spain, somos líderes en este campo. Desde hace muchos años, acometemos labores de intermediación con relación a las pólizas de seguro de los Ingenieros Técnicos de Obras Públicas, por lo que contamos con un alto grado de especialización, que nos hace conocer mejor las necesidades aseguradoras de estos profesionales. Además del seguro de Responsabilidad Civil Profesional; también tenemos negociadas ofertas para otros productos que cuentan con gran acogida entre estos profesionales, entre los que destacaría: los seguros de salud, incapacidad temporal, drones…

  • ¿Cuál es el tipo de incidente al que con mayor frecuencia se enfrentan los asegurados ITOP?

Desde nuestra experiencia, las reclamaciones por accidentes laborales frente al Coordinador de Seguridad y Salud son los más habituales, ya que la responsabilidad en este caso, es casi objetiva. No obstante, también hay otro tipo de errores profesionales frecuentes como son el error de proyecto o el error en la dirección de obra. Por ello, consideramos fundamental contar con una buena póliza de Responsabilidad Civil Profesional a la que poder trasladar este tipo de riesgos y ejercer la profesión con total tranquilidad.

  • Actualmente tienen una importante presencia en redes sociales, ¿creen que en su modelo de negocio es importante interactuar mediante estas plataformas? ¿Qué ha cambiado?

 Es evidente que el cliente y el proceso de compra han cambiado. La tendencia general del mercado evidencia una mayor demanda de todo tipo de información y la exigencia de que ésta sea accesible en todo momento. Por tanto, en Adartia entendemos que es indispensable tener abiertas estas vías de comunicación y contar con una estrategia multicanal (redes sociales, blog…). Asimismo, estos canales nos permiten conocer mejor a los ingenieros para poder ofrecerles productos y servicios personalizados.

  • Por último, teniendo los lectores una visión más concreta de los servicios que prestan y dónde y cómo pueden encontrarlos, ¿Qué les diferencia de otras empresas del sector?

En Adartia seguimos fieles a los valores que sustentaron el nacimiento de nuestra empresa y que nos siguen diferenciando de nuestros competidores: cercanía, pasión por lo que hacemos, flexibilidad con las necesidades del cliente y mejora continua del servicio.

Si queréis tener mas información sobre los servicios y productos que os pueden ofrecer en Adartia, podéis encontrar mas información en sus Redes Sociales.

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Si como empresa queréis dar a conocer vuestros servicios y/o productos o si por el contrario eres un profesional que tienes algo que contar y quieres colaborar en nuestro Blog. Anímate y ponte en contacto con nosotros, a través de Twitter o envíanos un correo a ingenieros.itop@gmail.com contándonos tus ideas, nosotros pondremos nuestras teclas a vuestra entera disposición.

R.Alonso.

 

 

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He terminado, ¿y ahora qué?

Detrás de la frase: He terminado, ¿y ahora qué? Se encuentran muchos jóvenes como Alberto, personas que una vez finalizada una larga y extensa formación se lanzan en busca de su oportunidad laboral. Esto en muchos casos no es fácil.

Pero, ¿Quién es Alberto? Pues un ex-militar, ex-recursos humanos y ahora ingeniero de minas, que combina la finalización del Máster en Ingeniería de Oil&Gas con la búsqueda activa de empleo, la cual considera un “trabajo mas”.

  • ¿Qué te llevo a decidirte por estudiar un Grado en Ingeniería de Recursos Minerales y Energía, y posteriormente un Máster en Ingeniería de Oil&Gas?.

Tras finalizar la etapa de instituto, estuve informándome sobre esta carrera (antes llamada Ingeniería de Minas con el plan antiguo), y debido a una serie de decisiones que ahora se antojan como claramente erróneas no me decidí a comenzar. Tras unos cuantos años en trabajos no cualificados y un poco “dando tumbos”, a la edad de 23 ingresé en la Fuerzas Armadas (Ejército del Aire) para hacer las oposiciones a la carrera militar. Mi sueño era pilotar, pero este se vio truncado en la última prueba médica, por “la vista”. Fue entonces cuando, siguiendo con el trabajo de soldado, empecé a estudiar esta carrera (que a mi modo de ver es fascinante) con 25 años en la Universidad Politécnica de Cartagena, compaginándolo con el trabajo de militar (2008-2013).

Grado en Ingeniería de Recursos Minerales y Energía. Un nombre super largo para lo que de toda la vida es “Minas”. Es muy fácil para mí explicar el motivo de estudiar esta carrera. Es una carrera que te permite salir al campo y fantasear con identificar las “piedrecillas” que uno se encuentra por el camino (si me escucha mi profesor de “Yacimientos Minerales” me asesina por lo de piedrecillas), diseñar y proyectar voladuras y el trabajar todo el campo de la energía, desde hidrocarburos hasta renovables. Desde el primer día el alumno queda atrapado por la fascinación que causa la gigantesca maquinaria minera, la complejidad de un ciclo combinado y, por supuesto, la festividad de Santa Bárbara donde los petardos pasan a ser la forma de expresarse, al son del “Santa Bárbara Bendita” y del “Soy minero”. Minas es diferente Rebeca, y el sentimiento de colectivo es mucho más fuerte que en otras carreras.

Finalmente, el Máster en Ingeniería de Oil&Gas vino en mi caso de la mano de una beca de Repsol, de las que se echan “por echar” pensando que estas cosas son como el Euromillón, constituyendo una síntesis perfecta de mi carrera: de forma simplista, por un lado la parte de recursos como son los hidrocarburos y por otra minería en su parte de perforación y geología.

  • Para muchos jóvenes hoy en día, la primera experiencia laboral es importante porque puede marcar el inicio de un largo camino profesional, pero no siempre es lo que se espera. ¿Qué consejo les daría a aquellos que terminan su carrera?, ¿Cómo pueden orientarse?.

Que no se precipiten, que no cojan lo primero que se ponga a tiro, y que piensen en los trabajos que realmente les motivan.

En mi caso, tras terminar la carrera, recibí la llamada de Robert Walters (aplicando a una oferta de ingeniero que ellos manejaban), que para los que no conozcan a esta empresa es una consultoría de Middle&Top Management. Es decir, una consultoría formada por ingenieros para la selección de ingenieros de perfil directivo/ejecutivo. Pues bien, en parte deslumbrado por la grandísima empresa que es y por la profesionalidad de sus trabajadores, tras 10 entrevistas (al menos 3 en inglés) me dieron la oportunidad de formar parte de su equipo.

Que dure menos de un mes.

 Bien pronto pude darme cuenta de que realizando esa función no me veía dentro de unos años, y que mi motivación tenía que ser (y es) la de desarrollarme como ingeniero. Lo que quiero decir con esto es que no todo vale, que no es solo un salario a fin de mes o el formar parte de una gran compañía. Muchas veces te van a encasillar en función de esa primera experiencia laboral, por lo que hay que pensárselo muy bien antes de dar ese primer paso y, si ves que no es lo tuyo, dejártelo cuanto antes. Ni ellos pierden el tiempo formándote ni tú pierdes tiempo en otro camino que no es el tuyo.

  • Aunque actualmente estas en búsqueda activa de empleo, ya has tenido contacto con el mundo laboral, ¿Qué conclusiones has sacado?.

Conclusiones muchas y variadas. Y como siempre digo, de todo hay que aprender.

 La conclusión principal de ellas, es que a trabajar se aprende trabajando. Por muchos títulos, formación y cursos que uno tenga, hasta que no se está en el día a día aprendiendo esos “trucos” con los que afrontar los problemas cotidianos, uno no tiene ni idea. En mi opinión, la ventaja que te da esta formación académica es la de tener una curva de aprendizaje más corta, es decir, aprender a ser productivo en 2 meses cuando otro sin conocimientos básicos y sin esa mentalidad analítica lo sería en 5. Por ejemplo, cuando realicé las prácticas de empresa en el grupo Eiffage (como director facultativo en prácticas, cantera de áridos “Los Tres Santos”) descubrí con gran placer como era capaz de entender perfectamente la jerga de trabajo y de dar explicación de forma razonada al motivo de la mayoría de decisiones que se adoptaban, fundamentándome en lo estudiado.

 Pero sin duda la mayor de las conclusiones que he extraído de mi experiencia ha sido, como Soldado profesional, referente a las diferentes formas de gestión y liderazgo de grupos. Este tipo de cosas no se aprenden en ninguna carrera ni se enseña en ningún libro, no existiendo mejor institución que las Fuerzas Armadas para diferenciar el “mando por el galón” del “mando por la razón”. El jefe que no manda con la razón está avocado al fracaso como líder, y solo aquel que es capaz de motivar y hacer partícipe al grupo del objetivo común será capaz de alcanzar el éxito. Jefes muchos, líderes muy pocos.

  •  En tu haber has trabajado ya en grandes compañías como Robert Walters o EIFFAGE, aunque por un corto espacio de tiempo, ¿Crees que la figura del becario esta subestimada?.

Creo que existe un cierto aprovechamiento de estas situaciones, al igual que existen clases y clases de becarios. Yo por suerte he podido experimentar la cara positiva del becario. Gracias al que era mi ingeniero tutor en el grupo Eiffage, Javier Merino, aprendí en tres meses muchísimo sobre el trabajo diario que el desempeñaba y tuve la gran suerte de poder hacerme una idea global de sus funciones, tratándome como un igual y otorgándome incluso responsabilidades.

 Pero sí que es verdad que conozco casos en los que esto no ocurre, ni mucho menos. Existen empresas en que los becarios son meras comparsas a los que ponen a traducir textos o a pasar datos sin más, sin ningún proceso de formación o desarrollo en las tareas que desempeñan. Está claro que el becario tiene que liberar de carga de trabajo de los que son tus tutores, pero a los dos días, cuando se pasa la novedad del nuevo trabajo, he visto muchos casos donde la desmotivación se hace latente si no los incorporas de forma efectiva al proceso productivo. Evidentemente en ese becario la curva de aprendizaje será mucho mayor, y a la larga tiene una repercusión negativa sobre la empresa. Por poner un ejemplo, tengo un compañero que tras dos años trabajando en Noruega (si, en otros países también pasa) dice que ha aprendido a hacer Powerpoints. Triste la verdad, aunque también él tiene culpa al no buscar una salida a esa situación.

  • Finalmente, ¿Qué conclusión sacas de este corto pero intenso recorrido profesional?.

La principal conclusión es lo extremadamente difícil que es publicitarse (y prácticamente existir) como candidato. En mi caso, a pesar de ser primero de mi promoción 2010-2014, premio extraordinario Fin de Grado y obtener ambas distinciones trabajando como militar (que no es un trabajo ni mucho menos de 40 horas semanales, con un horario definido), me ha sorprendido lo complicado que es el tener la oportunidad de una primera entrevista. Es el paso más complicado con diferencia. Recuerda Rebeca que así es como tuve el placer de conocerte, a través de Linkedin donde me presento a diferentes profesionales de sectores de mi interés, a fin de existir como ingeniero.

 A pesar de estas dificultades que comento creo tener la suerte de sentirme afortunado ya que, por lo contado antes, creo disponer de un factor diferencial respecto a otros candidatos. Al final toda persona tiene que buscar cual es su factor diferencial, tratando de potenciarlo y publicitarlo para poder distinguirse de toda la masa de gente que aplica por una vacante. Después de ello, solo falta encontrar a alguien que escuche que se está llamando a la puerta. En mi caso ¿Lo encontraré? Seguro ¿Será “eso” que busco? Espero ¿Tardaré mucho en hacerlo? Pues trato de llamar todo lo fuerte que puedo, buscando mi oportunidad. Para ello trato de que la empresa en cuestión vea en mí un valor productivo, capaz de generarle un retorno y un beneficio. La otra opción si crees que esto no va contigo, es claramente buscar un enchufe. Mucho más eficaz la verdad. Con esto me despido Rebeca, esperando haber entretenido con mis experiencias y que a alguien le sirva cuanto menos para reflexionar. Seguro que hay más de uno que se siente identificado con la fase de búsqueda de empleo, y espero serle de ayuda con mi aportación.

Desde aquí agradecemos a Alberto su colaboración y sobre todo su sinceridad para hablar de este tema. Podeis encontrarle en: Linkdln, Twitter y en alberto.minasyenergia@gmail.com Le deseamos suerte en su andanza y en la de todos aquellos que se encuentran en su misma situación.

Además queremos servir de voz para todo aquello que queráis compartir, ponemos nuestro blog y nuestras teclas a vuestro servicio, podéis encontrarnos en Twitter o a través de nuestro correo ingenieros.itop@gmail.com, os esperamos.

R.Alonso

Vídeo

Ingenieros en el País de las Maravillas. Edificio Aldar HQ de Abu Dhabi.

Abu Dhabi es el país de las maravillas. Un sueño hecho realidad para cualquier arquitecto/ingeniero experimentado que se precie y a la vez que tenga el valor de llevar a cabo las majestuosas y monstruosas obras que a los archimillonarios del lugar se les antojan.

Entre estos antojos se encuentra una de las obras mas impresionantes que la ingeniería ha dado forma, me estoy refiriendo al edificio Aldar Headquarters.

Esta obra mastodòntica diseñada por el arquitecto Marwan Zgheib,de 121 metros de altura y 23 plantas, tenia como objetivo final alojar la sede de la promotora inmobiliaria Aldar de Abu Dhabi. Varias fueron las empresas que colaboraron en la ejecución de este ambicioso proyecto construido entre los años 2007 y 2010.

Lo mas curioso de este edificio es que su diseño se baso en la cascara de una almeja. La construcción del mismo fue mas que singular, el tiempo jugaba en contra de los ingenieros que lo realizaron de modo que los trabajos de cimentación comenzaron un mes después deque el diseño fuese si quiera bosquejado y con los planos aún no completados por los ingenieros.

Los núcleos de hormigón se realizaron en el término de un año. A los 14 meses del inicio del proyecto,se levanto la estructura de acero hasta el cuarto piso. Elementos de hormigón, tales como escaleras, columnas e incluso los baños, fueron elementos totalmente prefabricados.

En cuanto a la estructura fue todo un reto,en las plantas se utilizó un compuesto de paneles de aluminio ligero, madera enmarcada y accesorios ajustables. El edificio se aseguro con los dos nucleos de hormigón en la parte central de las plantas que aglutinaban los diferentes servicios y aseguraban las vigas estructurales.

Para la estructura exterior del edificio, el equipo desarrolló una compleja estructura externa de acero. Esta estructura permitió una creación eficiente y la estabilidad estructural apropiada para el edificio circular.

Para saber mas acerca de como se ejecuto la geometría de las fachadas, la cremallera y los materiales utilizados , aquí tenéis un vídeo donde se explica el complejo método constructivo de este edificio diferente.

CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO ALDAR HQ EN ABU DHABI.

R.Alonso

 

 

 

Vídeo

El puente colgante mas alto del mundo, Baluarte Bicentenario en México.

En el  vídeo correspondiente a este post, podréis ver como es el puente colgante Baluarte Bicentenario,en Mexico. Considerado el puente atirantado mas alto del mundo, con una altura de 403 metros, certificado por el Record Guinness. Fue inaugurado en el año 2012, por el entonces presidente Felipe Calderón.

                La longitud de 1.124 metros que posee el Puente Baluarte forma parte esencial de la carretera Mazatlán-Durango, que une la ciudad costera de Mazatlán con Victoria de Durango, la capital y ciudad mas grande del estado mexicano de Durango. Con un costo de ejecución de 1,4 mil millones de dolares, esta carretera reemplazo al Espinazo del Diablo construida en 1940. El proyecto consta de 63 túneles y 32 puentes, algunos de los cuales serán de más de 300 metros de altura.

El puente integra dos carriles en cada dirección con una anchura de 20 metros. La estructura está soportada por nueve pilares y dos torres contando con un total de 152 tensores, los cuales alcanzan un claro central de 520 metros.

La base de cada una de las dos torres, va ensanchándose sobre su centro  para soportar una carretera de cuatro carriles. Su diseño se estrecha por arriba en forma de “Y” invertida.

La construcción del puente comenzó en febrero de 2008, requiriendo cerca de 1.500 trabajadores entre ingenieros y técnicos de la construcción. Se necesitaron aproximadamente 12.000 toneladas de acero reforzado y 90.000 m3 de hormigón hidráulico, además de extraer 447.000 m3 de roca.

Un total de 49 secciones de hormigonado se utilizaron para la construcción de las torres. La empresa alemana Peri, subcontratada para la construcción de torres y pilares, desarrolló un andamio auto-escalable para facilitar la construcción de las complejas torres.

R.Alonso

INGEFORMA: Una web para “Linces” de la informática. Entrevista a su Director Juan Antonio Lloret.

Internet podría ser segundo salto mas importante para Humanidad reciente después de que el ser humano plantara su bandera en la Luna. Saber que alguien había podido pisar el satélite cambió nuestro forma de ver el Universo y el nacimiento de la gran red ha cambiado para siempre la forma de relacionarse entre si de todo un planeta en constante cambio. Emulando a Neil Amstrong descubrimos una  web enfocada  a uno de los colectivos mas numerosos dentro del mundo de la ingeniería informática. Nos centramos en la órbita de  INGEFORMA que se ha destapado como una de las webs de referencia a nivel nacional.

Juan Antonio Lloret,Director de INGEFORMA.

Juan Antonio Lloret,Director de INGEFORMA.

Hoy entrevisto a Juan Antonio Lloret : Ingeniero Técnico Industrial, Grado en Electrónica, Automática y Robótica, estudiante de máster de telemedicina y también Director de INGEFORMA,(www.asociacioningeforma.com).

INGEFORMA es una entidad que trabaja en tres sectores principales: la formación profesional reglada, la ingeniería y las certificaciones y exámenes internacionales del sector de IT. Dentro de la formación profesional desarrolla dos campos oficiales y homologados: Formación Profesional del Sistema Educativo y Formación Profesional para el Empleo. Dentro de la ingeniería: desarrollo e implantación de Open Source y otras tecnologías. Dentro de las certificaciones y exámenes internacionales del sector de IT: centro oficial PROMETRIC SP39T, centro oficial Pearson VUE 65579. Además es Academia oficial de las marcas CISCO, Microsoft, CompTIA, Linux, C++, etc.

  •  Su página web corporativa ha sido bien acogida entre la comunidad de ingenieros -informáticos especialmente– debido a la cantidad de servicios que ofrecen; pero, ¿cómo llegó a ponerse este proyecto en marcha?, y ¿por qué surgió la necesidad de una web de este tipo?

El campo de la ingeniería es muy versátil y amplio, afortunadamente. La suma de iniciativas e inquietudes personales, sobre todo en el campo de la formación técnica, forjó el resto en la creación de INGEFORMA. Los perfiles que más potencial conllevan en el desarrollo tecnológico en nuestra opinión son los de informática e industriales [electrónica-robótica]; y cuando se juntan el alcance laboral es más provechoso para todos… Éste es el elemento motriz principal para justificar la miscelánea de ingenieros, su alcance laboral y tecnológico. Es su principal justificación.

La creación de nuestra web, que actualmente está sometida a reingeniería, trata de recoger las disciplinas que integramos en INGEFORMA. En breve estará disponible otra web principal implementada en HTML5, adaptada a la visualización con dispositivos móviles.

Pero esta web no es única en la actualidad porque está complementada a su vez por otras aún más especializadas. Como por ejemplo, la que conlleva la información y promoción de INGEFORMA como centro autorizado por la CARM (Comunidad Autónoma de la Región de Murcia) para la Formación Profesional de Grado Superior http://asociacioningeforma.com/fp/, la empleada en la Prueba de Acceso a Grado Superior, o la de Cisco http://www.asociacioningeforma.com/cisco/.

Asimismo no podemos olvidar otra que conforma un eje principal de nuestra actividad, utilizada en las certificaciones informáticas de entidades como CompTIA, Microsoft, Oracle, etc.; bajo el sello de Pearson VUE o PROMETRIC, http://asociacioningeforma.com/certificaciones/. Ahora nuestra política de presencia en Internet gira principalmente en esto, en páginas especializadas que buscan usabilidad, accesibilidad y el cumplimiento de la normativa europea; mejorando también aspectos de seguridad y potenciando el uso de open Source.  Nuestras plataformas de teleformación también están en la misma sintonía,  https://www.ingeforma.es/campus/login/index.php .

  • En su página ofrecen múltiples servicios desde ofertas de empleo, hasta prácticas en empresas mediante un convenio con la Universidad de Murcia; por lo tanto el público para el que está enfocado dentro de la ingeniería es amplio, ¿qué facilidades pueden encontrar los usuarios que accedan a INGEFORMA?

No tanto facilidades, tenemos que explicar, porque hay que destacar que nuestro cometido no es nada sencillo. Hemos de ubicarnos en un mercado laboral muy agresivo y áspero, poco protegido para los jóvenes y no tan jóvenes; aún más si lo emplazamos en iniciativas técnicas de I+D+i. Por ello, emulando modelos alemanes, entendemos imprescindible una formación muy rigurosa y funcional para que nuestros alumnos-trabajadores puedan ser competitivos. Aún más considerando que ellos pudieran formar parte de la actual plantilla de ingenieros de INGEFORMA. Y ahí se encierra uno de nuestros principales atractivos: `la formación como elemento garante de actividades profesionales´.

De lo anterior dimanan otras perspectivas laborales que se nutren de esta filosofía, que es `formar para emplear´. Por ello es posible que desarrollemos actividades de prácticas empresariales, mediante convenios laborales, e incluso dotar a otras empresas de perfiles laborales adecuados que nos son demandados. El vínculo entre lo académico y lo laboral lo consideramos muy necesario para obtener resultados. Esta idea es traslada horizontalmente a todas nuestra actividad.

  • Hay un servicio muy interesante que es el Proyecto Lince, ¿nos puede hablar de él?, ¿qué ventajas tiene?, ¿para quién está enfocado?

El Proyecto Lince 1 abunda en lo enunciado ya, el aspecto laboral. INGEFORMA trata de incentivar el estímulo al esfuerzo. Pueden beneficiarse de este proyecto los tres alumnos que resulten primeros de su promoción, en ciertas modalidades de formación. El coste de la formación soportado por el alumno lo recupera en forma de un contrato laboral remunerado, y le garantiza al alumno una adaptación real al mercado laboral. Muy en la línea de lo realizado en Alemania, donde el Estado financia a los alumnos, y éstos posteriormente devuelven al Estado esta financiación cuando comienzan a trabajar. El Proyecto Lince2 y el Proyecto Lince 3 son estímulos al uso de Open Source y las certificaciones informáticas: ambos proyectos entroncan con el Proyecto Lince1 para estimular convenientemente su funcionamiento. La competitividad es necesaria y muy oportuna en términos de realidad para el empleo.

  • Tienen mucha presencia en redes sociales, ¿creen que el futuro, o ya pudiéramos decir presente de las empresas, es darse a conocer o interactuar mediante estas redes para acceder a más usuarios? En su caso, ¿ha sido satisfactoria su presencia en Twitter?

No podemos cerrar los ojos frente a las posibilidades y flexibilidad que ofrece actualmente la tecnología (aunque todavía incipiente) usada por las redes sociales. Por ello es consecuencia inmediata adaptarse a estas nuevas posibilidades de las que disponemos y alcanzar así el mayor uso de esta nueva capacidad comunicativa social. Indudablemente la divulgación empresarial ha de pasar actualmente por ellas, por las redes sociales; veremos qué sucede más adelante, porque este mercado lleva una velocidad vertiginosa e interesada a menudo por actores quizá espurios.

El conocimiento, y la transmisión de éste, están de enhorabuena a buen seguro. Internet es una plataforma que se ha de aprovechar en cada una de sus aristas para exprimirlo. Cabe significar que para que se produzca un óptimo aprovechamiento, debemos tener diseñada previamente una estrategia SEO, bien definida. Nótese que la televisión va perdiendo fuerza frente a estas redes, que existe una nueva era para divulgar. Y, por ello, parece sensato que también se suban a este tren ellos, para no perder ni influencia ni posicionamiento en la sociedad. Hoy en día es posible que una noticia se difunda mucho más rápido mediante el uso de Twitter que por otros medios. Respecto a nosotros, a nuestra presencia en Twitter , entendemos que aún es prematuro pronunciarnos con diligencia. Pero sí constatamos que su agilidad y capacidad de comunicación es relevante. Como ejemplo, pudiéramos exponer que esta entrevista fue concebida mediante esta red social: ¿evidencia clara de su utilidad, no?

  • En un futuro qué objetivos desean cumplir con la web de INGEFORMA?, ¿desean llegar a más público dentro del mundo de la ingeniería, quizá a más especialidades?

Nuestra página web, la de ahora y las que estarán disponibles próximamente, supone una ventana de comunicación hacia el exterior de gran valor institucional. Una de nuestras inquietudes es poder actuar laboralmente fuera de España, mirando hacia Europa, donde entendemos que existe un buen mercado de empleo para la ingeniería. La conclusión, pues, es inmediata: un altavoz disponible 24 horas. Y en esencia nuestra filosofía no variará: más tecnología, más desarrollo y más robótica. Todas las especialidades dentro de este sector son necesarias, porque se complementan. Movilidad, movilidad hacia Europa; especialmente a Inglaterra. Dominio del idioma inglés e intercambio de tecnologías con otros ingenieros. Ahí está nuestro horizonte futuro, esperemos.

Seguiremos atentos a la estela de INGEFORMA, y esperamos que vosotros también.

R.Alonso

Valoración de árboles ornamentales, por Gonzalo Brezmes (tasagronomos.com).

Gracias a Gonzalo Brezmes por cedernos este interesante articulo sobre la valoración de árboles ornamenales.

Primeramente debe definirse que es un árbol ornamental. Se  podría definir como “aquel que se planta con propósitos decorativos por sus características estéticas, como las flores, hojas, perfume, la textura de su follaje, frutos o tallos en jardines y diseños paisajisicos”. Lógicamente, quedan fuera de la definición todo tipo de plantación forestal o de frutal.

Respecto al método de valoración, éste es diferente a los otros métodos habituales: comparación, reemplazamiento o actualización. No se determina su precio porque no hay mercado para este tipo de bienes y además tampoco es posible determinar su valor en función de su renta.

Lo que se obtendrá será un valor de afección teniendo en cuenta aspectos como estética, simbolismo, paisajismo o sensación de bienestar.

Gracias a la Norma Granada, cuya autora es la Asociación  Española de Parques y Jardines  Públicos, se obtiene una solución objetiva y concreta para estas valoraciones, con muy distintas finalidades (expropiatoria, daños patrimoniales, seguros, garantías hipotecarias….).

La base fundamental de dicha Norma es tomar unos parámetros precisos y proyectarlos en el tiempo en función del tamaño y precio, convenientemente actualizados.

Los conceptos básicos de esta Norma son:

1.- Diferenciación entre árboles sustituibles  y no sustituibles

Para que un árbol sea sustituible debe cumplir estas tres condiciones:

– Deben existir en el mercado ejemplares de la misma especie, edad y características que el árbol a sustituir.

– El transplante debe ser técnicamente posible.

– La probabilidad de arraigo debe ser alta.

Si no se cumpliesen alguna de estas condiciones, el árbol será considerado no sustituible.

2.- Grupos o tipos de árboles:

-Frondosas

-Coníferas

-Palmeras y similares

3.- Calibre característico

Es el tamaño del árbol cuyo precio medio en el vivero servirá como base en la valoración.

4.- Valor básico

Es un valor objetivo que se obtiene en función de las formulas precio-tamaño. A dicho valor se le aplicarán unos coeficientes derivados de su estado sanitario, rareza o situación para obtener el valor final.

Gonzalo Bremes,fundador de tasagronomos.com

Gonzalo Bremes, fundador de tasagronomos

Para mas información sobre valoración de árboles ornamentales contactar con Gonzalo Brezmes,Ingeniero Agronomo en  @tasagronomos o bien en tasagronomos.com